KenniS3®, het stappenplan voor het delen en borgen van kennis
- "Technische medewerkers zijn niet meer te vinden.."
- "Inwerken van een nieuwe medewerker duurt veel te lang.."
- "Als hij met pensioen gaat weet niemand meer hoe de machine werkt.."
- "We zetten die nieuwe gewoon naast een ervaren medewerker, dan leert hij het wel.."
- 'Die nieuwe jongen was na een half jaar al weer weg....'
Herken je één van deze uitspraken?
Dan kan KENNIS 3® helpen.
KENNIS 3® is een methodiek bedacht en getest bij MKB maakbedrijven. Het helpt de technische kennis binnen jouw bedrijf vast te leggen en zorgt er voor dat kennisdeling tussen nieuwe en ervaren technische medewerkers makkelijker verloopt.
Dat doen we door de aanwezige kennis te structureren, kennisoverdracht te simplificeren en de processen te standaardiseren.
Een betere leercultuur, procesoptimalisatie en kennisoverdracht allemaal in één stappenplan. KENNIS3® maakt je organisatie meetbaar en merkbaar beter.
De 3 stappen van KENNIS3®
Structureren
KENNIS3® begint met structuur.
Wat kunnen en weten je mensen al? Hoe lopen de processen echt? We maken het inzichtelijk. Tot op detailniveau.
Met een duidelijk beeld van hoe en door wie jouw producten tot stand komen kunnen we precies zien waar lessen te leren zijn.
Simplificeren
Met KENNIS3® gaat de organisatie zelf in staat zijn om vakkennis op een eenvoudige manier over te dragen. Door alle werkzaamheden onder te verdelen in 3 types, door gebruik te maken van bewezen instructie methodieken en door actieve sturing en borging. Zo zorgen we voor een leercultuur in jouw organisatie.
Standaardiseren
Veel MKB Maakbedrijven maken unieke producten. Klant specifiek en met veel maatwerk.
Toch kan er meer gestandaardiseerd worden dan je denkt. Maatwerk producten uit een standaard proces.
Meer weten over KenniS3®?
& im·pact (de; m): 'Blijvende verbetering voor de lange termijn'
Wil je op de hoogte blijven?
Meld je aan voor onze nieuwsbrief!