
Structuur voor betere prestaties
Van koers en vakkennis tot de dagelijkse werkvloer. We helpen MKB-maakbedrijven om slimmer te organiseren, gericht te verbeteren en steeds meer vanuit de eigen organisatie te realiseren.
Veelgestelde vragen over onze aanpak
Dat hangt vooral af van wat er moet veranderen.
KenniS3 past als je vakkennis beter wilt vastleggen, overdragen en ontwikkelen.
Wendbare Werkvloer als je de dagelijkse operatie slimmer wilt organiseren, meer uit de beschikbare capaciteit wilt halen en continu verbeteren onderdeel wilt maken van het werk.
KOMPAS als je meer richting, focus en samenhang wilt creëren in waar de organisatie naartoe gaat en wat daarvoor nodig is.
Een training als je mensen specifieke kennis en vaardigheden wilt laten ontwikkelen om zelf verder te kunnen.
De aanpakken kunnen elkaar ook versterken en worden waar nodig gecombineerd. We kijken daarom eerst naar het vraagstuk en pas daarna naar de oplossing.
We werken vooral voor MKB-maak- en techniekbedrijven met ongeveer 25 tot 250 medewerkers. Van metaal, kunststof en machinebouw tot carrosserie, jachtbouw en andere technische productieomgevingen.
Dat hangt af van het vraagstuk. Een training of werksessie kan één of enkele dagen duren, terwijl een gericht verbetertraject meerdere weken kan beslaan. KenniS3, Wendbare Werkvloer en KOMPAS zijn programma’s van 12 maanden, omdat we niet alleen iets willen veranderen, maar ervoor willen zorgen dat de organisatie er daarna zelf mee verder kan.
De investering hangt af van het vraagstuk en de gekozen aanpak. Voor KenniS3 en Wendbare Werkvloer werken we met een vast bedrag voor het volledige 12-maandenprogramma, dat maandelijks wordt gefactureerd. Bij trainingen, werksessies en andere trajecten spreken we vooraf de verwachte inzet en bijbehorende kosten af. Zo weet je vooraf waar je aan toe bent.
Ja. Vanuit Zutphen werken we met maak- en techniekbedrijven door heel Nederland. We zijn daarbij veel op locatie, omdat je een organisatie en de dagelijkse praktijk niet alleen vanachter een bureau leert kennen.
Welke aanpak past bij jullie organisatie?
Zit cruciale vakkennis in de hoofden van een paar mensen? Gaat er in de dagelijkse operatie onnodig capaciteit verloren? Of blijven richting en besluiten te veel bij directie en management liggen?
In een eerste gesprek bespreken we wat er speelt en kijken we welke aanpak daarbij past.