Jouw praktische partner voor koers, structuur en samenwerking.

Wajer Yachts Heeg

"We hebben leren verbeteren, we hebben een dagelijkse gezamenlijke start van de dag leren doen, de jongens hebben werkinstructies leren maken. Eerst ging het allemaal nog een beetje houterig, maar toen werd het gewoon en ging het vliegwiel zijn werk doen. Er kwam een continu verbeterproces op gang, waardoor mensen zich nu meer betrokken voelen, inspraak hebben en – het allerbelangrijkste – mee vooruit kijken.”

 

JanJacob Altenburg,
Director Operations
 

Mueller Groenlo

“Dat is voor mij wel het meest bijzondere aan ons verbetertraject. Door met elke ‘kan niet’ aan de slag te gaan lukt het tóch. Door het samen te doen, met iemand die ons hierin stuurt. Binnen een half jaar hadden we het voor elkaar!”

 

Harry Nijkamp,
Plant Manager
 

Truck Support Venlo

“Jullie hebben het team en de behoefte van het team goed aangevoeld. Iedereen kreeg ruimte om zijn bijdrage te leveren, er werd goed naar de groep geluisterd. De strategie sessie is praktisch, precies hoe we het nodig hebben.”

 

 

Klári Heines-Király ,
Manager Personeel & Organisatie, MT lid
 

Optimus BV Deventer

“Afgelopen vrijdag hebben wij onder de bezielende leiding van Jeroen Gerrits het afgelopen jaar geëvalueerd en de bakens gezet voor het komende jaar. Goede richting en duidelijke acties”


Harald Langejans​
Eigenaar 

Hytrans Systems Lemmer

“Samen met & IMPACT hebben we het assemblageproces opnieuw ingericht. Hiervoor hebben we met werkvoorbereiding, engineering en monteurs gekeken naar de slimste werkwijze. Het resultaat is een kortere doorlooptijd en prettiger werken voor de monteurs.” 

 

Jeroen Bosma,
Operations manager
 

Cascando Duiven

“'Een energieke en enthousiaste start voor ons continu verbeterprogramma COOL. Het team is op een leuke en praktische manier meegenomen in hoe we onze goede organisatie nog beter kunnen maken” 

 

Leon Waltmans,
Directeur
 

Saba Lijm & Kit Dinxperlo

“Arie Pieter heeft op een hele prettige manier onze mensen meegenomen in de verandering. Bij het team zijn echt de ogen geopend en zal 5S dé manier van werken zijn binnen SABA. We zullen blijven doorgaan met het benadrukken van deze manier van werken en het ook gaan borgen.” 

 

Wilfred Otten,
Quality & Environmental Manager

 Meetbaar en merkbaar beter! 

750 + medewerkers Yellow/Orange/Green Belt getraind
200 + medewerkers Dagstart trainingen verzorgd
2500 + verbeterideeën opgehaald en gerealiseerd

Resultaat dat staat!

20% reductie benodigde productie-uren
35% reductie benodigd vloeroppervlak
26% meer projecten 'voorcalculatie = nacalculatie'

Resultaat dat staat!

97% effectieve machine uitnutting (was 50%)
20% hogere output lasafdeling
€ 800.000 voorraadwaarde reductie

Het draait om jouw succes

Jouw doelstellingen vertalen naar effectieve processen, betrokken en gemotiveerde medewerkers en een duidelijke richting voor de toekomst. Dat is onze expertise. 

Wij geloven dat er altijd mogelijkheden voor verbetering en ontwikkeling zijn. Door inspiratie, ondersteuning, duidelijke focus en prioriteiten. 


Zo realiseren we samen IMPACT: duurzame en blijvende verbetering voor de lange termijn.


Impact vanuit 3 thema's


 

Koers kiezen geeft richting aan de organisatie 

Met Koers kiezen helpen we de waan van de dag te doorbreken en grip te krijgen op wat écht belangrijk is.


Samen werken bouwt aan het team 

Samen werken helpt eigenaarschap en teamkracht structureel te versterken. Meer betrokkenheid, duidelijke communicatie en een plezierige werkomgeving. 

 

Continu verbeteren geeft uitvoer aan optimalisatie
Continu Verbeteren helpt om verspillingen uit het proces weg te nemen en structureel verbeteringen door te voeren. Onderdeel van elke werkdag in plaats van iets wat "er bij komt”.  


De thema's raken samen innovatie, cultuur en organisatie.

Wat we doen

Organisatieadvies

Jouw vraag vormt het uitgangspunt, onze ervaring staat voor jou klaar

Een bewezen trackrecord in proces-optimalisatie, verandermanagement en strategieontwikkeling en -executie. 

Programma Koers

Wordt je geleefd door de waan van de dag, werk je alleen maar in je bedrijf en hou je geen tijd over om te werken aan je bedrijf?

Programma KenniS 3® 

Heb je moeite met het opleiden en behouden van technisch vaardig personeel?

KenniS3 helpt de technische kennis binnen jouw bedrijf vast te leggen en kennisdeling tussen technische medewerkers makkelijker maken. 

Hier zijn we trots op

Hout- en meubelindustrie

  • Verkorten Cash-to-Cash cycle met 50% (van 210 naar 105 dagen)
  • Benodigd vloeroppervlak omlaag met 35% (39.000 naar 25.000 m2)
  • Verhogen leverbetrouwbaarheid van 80% naar 95%
  • Verkorten doorlooptijd van 8 naar 3 weken

Carrosseriebranche

  • Leverbetrouwbaarheid gestegen met 46%
  • Projecten met "voorcalculatie = nacalculatie" gestegen met 26%
  • Doorlooptijdreductie tot 30%
  • Ondersteuning bij ontwikkeling visie, missie en strategisch plan

Machinebouw en metaalbewerking

  • Output lasafdeling verhoogd met 20%
  • Door aansturing met dagstarts effectiviteit van de bottleneck machine verhoogd van 50% naar 97%
  • Voorraadreductie RVS plaatmateriaal van € 800.000,-- 
  • Meer dan 500 Lean Yellow Belts getraind

Scheeps- en jachtbouw

  • Benodigde productie uren verminderd met 19% 
  • Sturing en planningsrealisatie in operationele teams gebracht
  • Overwerk naar 0%, ziekteverzuim meer dan 50% omlaag

Wil je op de hoogte blijven?

Meld je aan voor onze nieuwsbrief!

& im·pact (de; m): 'Blijvende verbetering voor de lange termijn'